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2014世界杯年体育游戏如何应对机遇和挑战

发布时间:2020-02-10 23:23:18 阅读: 来源:立德粉厂家

2014年是体育年,4年一度的世界杯即将开幕,NBA季后赛也正打得如火如荼。当整个世界因为世界杯、季后赛而躁动时,游戏行业能否搭上这班顺风车呢?在2014全球移动互联网大会(GMIC)第二天,DeNA中国副总裁顾钱俊、虎扑体育CTO严瑜、旭游CEO贾子敬、范特西科技CEO汤政以及Nordeus的CMO Tomislay Mihajlovic这几位在体育游戏行业皆做出过千万级业绩的公司大佬以“决战季后赛 挑战世界杯 体育游戏千万俱乐部巅峰对话”为主题进行了深入讨论。

(从左至右)顾钱俊、严瑜、贾子敬、Tomislay Mihajlovic、汤政

体育+游戏=千万营收?

DeNA在手游界的实力毋庸置疑。但DeNA中国却是在没有依靠日本总部的情况下,完全独立的完成了一款上线首月就达到了千万量级的游戏:NBA梦之队,这一案例让人无法回避体育+游戏所产生的能量。正如DeNA副总裁顾钱俊所说:“体育类游戏有一个天生的优势,无论篮球、足球、乒乓球,每年都会有新赛季,每年都会有球队的升降级,每年都会有新球员的加入。只需使用一个游戏引擎,就可以一直专注于一个类型的体育游戏,从而轻易获得忠实粉丝。”

当然,体育游戏因为与现实中的体育运动直接相关,所以同样面临着IP问题。不提在游戏制作过程中版权方的“指手画脚”,单是那高昂的版权费用就令很多很多中小公司望而却步,顾钱俊表示:“拥有IP的游戏虽然在制作时会受到授权方的制约,但是之后线上营销费用会节省很多。”

范特西科技CEO汤政更是认为:“对于初创团队来说,哪怕出让一些股份,也要拿到IP。有IP的游戏成功率相对来说是非常高的。”

随着世界杯的到来,体育行业的热度更加火热,体育+游戏似乎成为了今年成功的捷径。

世界杯究竟是福是祸?

而依靠体育游戏起家的旭游,CEO贾子敬却并不认为世界杯会带来助力:“世界杯是体育市场灾年,世界杯会大量分流用户时间,用户会看视频、看新闻,就是没时间玩游戏。”

更重要的是,世界杯正在将体育游戏市场,尤其是足球游戏市场变成一片红得发紫的红海。

2010年旭游刚成立时,手游行业才刚刚开始兴起,更加细分的体育游戏市场更是一片蓝海。也正是因为把握住了这一波机会,旭游从初创时候的7人小团队,发展到了今天近200名员工的大公司。而随着世界杯的到来,保守统计将至少有50款足球游戏在世界杯前后上线,大量的用户分流已成必然。

更重要的是,随着近一年来整个游戏行业对于IP问题的重视,体育游戏必须面对的IP问题成为了最令贾子敬头疼的问题:“上半年我们曾经试图联系FIFA讨论关于IP合作的事情。但我们好像在面对一个自动语音回复系统:上市公司请按1,不是请挂机。”

对于大部分没有上市的中小型游戏公司来说,没IP、没钱、没法上市,似乎成为了一个无解的死循环。

跨界混搭解决IP死循环

旭游与虎扑体育合作的中超足球,提供了一种跨界混搭解决问题的思路。

虎扑体育作为一家深耕于体育文化传播的公司,旗下拥有虎扑体育网、虎扑论坛、虎扑电商导购等平台,其不但可以承担体育游戏的运营工作,更重要的是,手中掌握着大量的体育IP资源。

据悉,虎扑体育最近四年在中国范围内举办了16万场比赛,近两年更是每年都有24场以上的国际化赛事。虎扑体育CEO严瑜说:“通过这些比赛,虎扑会和很多明星、经纪公司,很多联赛签约,而这些协议都是捆绑了独家游戏发行权协议。我们可以触及世界上最顶尖的体育明星或者体育联赛。”也就是说,在不知不觉中,虎扑体育积累了大量的体育IP资源。最终,虎扑以IP注入的方式,和旭游合作了中超足球这款产品,并取得了成功。

总而言之,2014体育年对于游戏行业来说既是机遇也是挑战。一方面,因为体育运动本身的特点,十分有利于产品迭代,体育游戏可以迅速聚拢人气,培养忠实用户,最终提高游戏公司的回报率;另一方面,随着近几年游戏行业对于IP愈发重视,版权的获取成本和难度也在逐年增加,如何最小成本的获得IP,成为了游戏公司的必修课。

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